Nie zaczynamy od atrakcji, lecz od zespołu. Każdy z tych projektów powstał po analizie jego potrzeb, sposobu działania i dynamiki relacji. Wykorzystujemy kompetencje psychologiczne, aby zrozumieć, jak angażować różne osobowości i role w organizacji. Szukamy formatu, który włącza wszystkich, nie tylko najbardziej widocznych. Most na rzece, mecz rugby czy gruzińskie safari nie były pomysłami „dla efektu”, lecz odpowiedzią na realne potrzeby zespołu. Tworzymy koncepcje dopasowane do kontekstu — niezależnie od tego, czy pracujemy z kameralną grupą, czy z tysiącami pracowników.